15:40-16:25
ДИСКУССИЯ: Какие Меры по оптимизации бюджета и ФОТ
Юлия ЯРЕШКО, (Лучший спикер конференции 2024 и 2025 года) Руководитель группы мотивации, компенсаций и льгот, ГАЗПРОМ НЕФТЬ (Входит в 3-ку Российских лидеров по добыче нефти и газа, численность персонала -16 000 чел.)
Анна МАЕВСКАЯ, Руководитель отдела льгот и компенсаций, УЛЫБКА РАДУГИ, ГК ЛЕНТА (Численность персонала 12 000 чел.)
Ирина РОМАНОВА, Руководитель c&b, ГК ТРАНСЛОМ (Численность персонала — 2300 чел.)
Наталья СЕРДЮКОВА, Head of C&B, ОМК (Численность персонала — 30 000 чел.)
Елена ГАЛКИНА, Начальник отдела компенсаций и льгот, МагнитТех (Один из крупнейших российских системных интеграторов, численность персонала 25 000 чел.)
- Какие меры по сокращению ФОТ и численности вы предприняли за прошедший год, и как удалось сохранить настрой команды?
- Как вы планируете оптимизировать бюджет на 2027 год: будете индексировать зарплаты, сокращать штат или пересматривать льготы?
- Какие новые, нестандартные способы оптимизации расходов на персонал (помимо урезания бюджетов) использовать в текущих условиях?
- Какие меры позволяют сократить расходы на персонал без массовых увольнений и потери лояльности?
- Как перестроить структуру оплаты труда, чтобы она отвечала текущим реалиям бизнеса и мотивировала персонал без роста ФОТ?